開發綠色能源，投創美好未來。

十年間，從中南半島到東歐平原，從水火相融到風光無限，從傳統市場到發達國家，在中國電建推進全球化發展、建設世界一流企業的進程中，海外投資正在以海納百川之勢、投創未來之志，實現了從無到有、從小到大、從起步到領跑的跨越式發展。

黨的十八大以來，中國電建深入學習貫徹習近平總書記關于“一帶一路”倡議重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，充分發揮“投建營”一體化優勢，以海外投資為先導，帶動海外EPC業務發展，將其打造成中國電建調結構、促轉型、推動國際業務優先發展的重要平臺與載體，取得一系列實打實沉甸甸的成就，有力推動共建“一帶一路”高質量發展。

戰略為重，發展為要，打造海投卓越品牌

金秋時節的哈薩克斯坦，碩果累累，瓜果飄香。9月12日，在習近平主席對哈薩克斯坦進行國事訪問前夕，由中國電建集團聯合薩姆魯克能源公司共同投資建設的謝列克風電場投產發電儀式舉行。這座被列入“中哈產能合作重點項目清單”，也是中國電建在中亞地區投資的首個新能源項目，在“一帶一路”首倡之地結出新碩果，獻禮中哈建交30周年。  

作始也簡，將畢也巨。營業收入1.21億元、利潤0.17億元、資產總額54.88億元，這是中國電建專業從事海外投資業務的法人主體——電建海投公司成立之初的家底。

十年間，“一帶一路”倡議已成為當今世界重要的國際合作平臺、廣受歡迎的全球公共產品。在浩瀚海洋中乘風破浪，在廣袤大陸上落地生根，千年絲路再次煥發出蓬勃生機，也為中國電建海外投資業務發展插上騰飛的翅膀。

善取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。中國電建順應時代發展形勢，緊跟“一帶一路”步伐，按照“帶動力、控制力、影響力”三原則，擇優穩妥推進海外投資，做強做優海外投資業務，巴基斯坦卡西姆、老撾南歐江等一批國際影響大、產業帶動強的優質標桿項目次第花開、結出碩果，一個具有行業競爭力、管理創新力、品牌影響力的卓越海外投資品牌正冉冉升起、熠熠生輝。

從市場布局上看，中國電建與時俱進布局海外投資業務，持續深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等傳統市場，積極開辟印尼、澳大利亞、孟加拉、緬甸、波黑、哈薩克斯坦等新興市場，成功進軍發達國家高端電力市場，形成了建設一批、運營一批、開發一批、儲備一批的滾動開發格局，實現了深耕傳統市場、拓展新興市場、邁向高端市場的“三級躍升”。

從業務板塊上看，中國電建順應全球能源革命新趨勢，海外主要投資業務類型經歷了從“水火并進”到“水火風光并進”，再到主動放棄燃煤電站，開辟新市場，拓展新業務，探索水資源與環境等戰略性新興產業，聚焦清潔能源投資開發的變革跨越，增強了發展潛力、優化了資產組合、豐富了業務類型。

從規模效益上看，中國電建海外投資業務穩扎穩打、善作善成，以綠地投資為主，以BOT、BOOT、BOO、IPP等模式，目前已在18個國家和地區有20個投產及在建項目，在建及運營電力項目總裝機538.35萬千瓦，成為集團投建營全產業鏈一體化走出去的“主力軍”、推進全球化發展的“加速器”、貢獻穩定利潤的“增長極”、培育海外投資專業人才的“孵化池”

于此同時，海外投資還帶動集團內部設計、監理、施工、制造、運維等業務的海外拓展和整體升級，成功帶動集團各專業領域共30多家成員企業開展海外業務，成就了百舸爭流,千帆競發的良好局面。

隨著明古魯、牧牛山、南歐江等項目相繼建成投產，2020年電建海投公司發電收入在總收入中的占比首次達到60%，成為公司收入的主要來源，這也標志著公司經營重心正式從以投資為主過渡到投資運營雙輪驅動，實現了增長動力轉換，投資公司的本質愈加更加彰顯。

為發展闖關，為未來蓄勢。十年間，中國電建海外投資事業一路馳騁一路歌。2018年，電建海投公司利潤首次突破10億元；2019年，營業收入首次突破100億元，2021年，海外資產總額首次突破 500億元……

創新為本，管理為先，凸顯海投競爭優勢

老撾瑯勃拉邦，中國電建南歐江運維管理中心里，碩大的屏幕中每天上千條信息發出，“八站一中心”的規模效益逐步凸顯。歷經十年，這里不僅僅是中企首個海外全流域開發的水電站項目，也是中國電建首個海外全產業鏈實施項目，已成為海外投資管理創新的先行區、試驗田、新高地。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。海外項目投資是一項復雜的系統性工程，開發、融資、建設、運營，環環相扣，層層遞進，利益交織，錯綜復雜，且直擊波詭云譎的國際能源投資市場，發展環境的挑戰疊加、行業競爭的異常激烈，如何才能平穩起步、快速發展、凸顯優勢，拼的是能力水平，靠的是專業實力。

春風費勁幾工夫，披荊斬棘闖新路。從摸著石頭過河，到一葉舢板過江，再到巨輪駛向深藍，多少次觀念裂變，多少次探索突破，多少次沉淀蛻變，中國電建守正創新，苦練內功，不斷總結海外投資業務與國內業務的差異性，主動探索、遵循海外電力能源投資規律，逐步形成適應國際要求、具有電建特色、促進業務增長的發展路徑、管理思想、管控模式、人才隊伍，為海外投資提供了強有力的理念引領、體系保障和智力支持。

明確了一條科學發展路徑。致力于做 “海外清潔能源綠色環境的優質開發者，項目屬地經濟社會發展的重要貢獻者，中外多元文化交流融合的積極推動者”，中國電建實施“戰略引領、問題導向、底線思維、復盤理念、管理創新”五大堅持，錘煉“投資開發、項目融資、建設管理、運營管理、資源整合、風險管控”六種核心能力。

形成了一套行之有效方法。致力于凸顯參與國際競爭的比較優勢，中國電建不斷明晰優化管理理念、管理思想、管理模式，凝練形成海外電力投資開發“6655核心要素”管控理念，創新實踐“鐵三角”管理模式、“投建營一體化”發展模式、“四位一體”“兩位一體”組織管控模式，打造了具有電建特色的管理優勢。

打造了一個科學規范體系。致力于推進企業管理體系和管理能力現代化，中國電建以強化職能、規范標準、優化流程、提升管理、鼓勵創新為著力點，加快推進職能制度化、業務流程化、工作標準化、管理信息化、創新價值化建設進程，建立健全涵蓋23個板塊420余項制度的海外投資專業管控體系，強化“介入式、穿透式、下沉式”服務管理，全面提升項目建設運營質量。

培育一支專業精干團隊。致力于打造中外員工最好的施展舞臺，中國電建堅持“專業的人做專業的事”理念，海納百川，廣納賢才，持續完善“一石三柱”培訓體系，讓卡內基、德魯克等管理大師成為員工們的“良師益友”。多維度、多要素平衡計分卡績效考核體系實施，促進了全員價值創造能力的顯著提升。

十年間，中國電建海外投資項目努力做到不超工期、不超概算，均實現零質量事故、零安全事故和零環保投訴，切實做到“三分投七分管”，真正實現高效率落地、高質量建成、高性能運營、高指標收益，體現的正是中國電建遵循規律、富有創造、勇于探索、堅定向前的睿智和果敢。

黨建為綱，文化為魂，引領海投行穩致遠

8月30日，按照公司黨委“雙引雙建”工作部署，一堂別開生面的“海投講堂”正式開講。電建海投公司黨委書記、董事長盛玉明作為主講人，以視頻的形式，向全體海投員工開展形勢任務教育宣講。

場場爆滿，滿滿收獲。通過“網上課堂”的方式，破除距離和時空的阻隔，將黨的聲音主張，傳得更廣、更遠、更深入人心，這樣的“海投講堂”，在電建海投公司已經開展8期。

旗幟指引方向，火炬照亮前程。海外投資，道阻且長，面對考驗，經歷風雨，萬山磅礴必有主峰。中國電建走出國門，把習近平總書記關于“一帶一路”建設重要指示批示精神和黨中央重大決策部署融入其中、貫穿其中，讓黨建距離不再遙遠、時空不再局限，把黨的領導優勢轉化為比較優勢、發展優勢、競爭優勢，以高質量黨建引領保障高質量發展。

建強“主心骨”。中國電建把兩個“一以貫之”銘記心頭，將黨的“三基建設”付諸行動，把機制創新列為重點，把深度融合作為抓手，堅持海外黨建“三三五”定位，創建海外聯合黨工委，明確“四個一”工作機制，逐步建立起滿足項目所在國政策規定、符合上級黨委要求、契合項目生產實際、利于推動企業發展的黨建工作運行機制?！叭凇薄八男隆薄拔逍摹薄傲钡纫幌盗泻Ｍ恻h建創新實踐，在海外投資興企的浪潮中，閃耀出令人驚嘆的紅色光芒。

找準“著力點”。服務生產經營不偏離，杜絕兩張皮，黨建工作才能有的放矢。中國電建結合國別特點、項目情況、因地制宜，以黨建促生產、保安全、抓經營，圍繞抗疫穩產、提質增效等重點、難點工作開展工作，推進黨建生產深度融合。在市場開發的第一線、生產經營的主戰場、抗疫穩產的最前沿、改善民生的最基層，黨員干部已成為干事創業的先鋒、優秀品質的模范、增進友誼的使者，匯聚成奔流向前的強大力量。

涵養“精氣神”?！白叱鋈ァ焙Ｍ馔顿Y需要硬實力，還需要文化自信“軟實力”，十年間，電建海投公司的“海文化”，以及子企業培育的“以奮斗者為本”、“南墻精神”、“牧牛山開拓精神”等分支文化，促進了共同價值觀的形成。面對新冠肺炎疫情，中國電建始終把海外職工生命安全和身體健康放在第一位，有效實施“海外員工人文關懷疫情期間特別行動計劃”，滴滴見濃意，處處顯真情，以貼心舉措解后顧之憂，不斷增強員工自豪感、獲得感、幸福感。

塑造“形象墻”。中國電建主動承擔外宣主體責任，加強國際傳播能力建設，講好中國故事、傳播中國聲音，組織策劃“3+N”專項宣傳，先后在海外項目舉辦10余場中外媒體見面會，搭建運營海外社交媒體，人民日報、央視、萬象時報等中外國家級媒體500余次聚焦海外投資業務，實現海外經營和形象建設相得益彰，在為公司創造良好發展環境的同時，真正體現國家形象、文化傳統、東方氣質和國際視野。

堅持黨的領導、加強黨的建設成為中國電建海外投資戰勝一切艱難險阻的制勝法寶、始終保持艱苦奮斗的寶貴品格、勇于不斷開拓創新的精神源泉，轉化為銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，讓初心和使命找到現實載體，海外投資事業得以持續健康快速發展。

合作為贏，融合為美，彰顯海投責任擔當

今年的7月24日，外交部發言人趙立堅在個人微博中發布博文“2019年二把手率中巴記者團考察卡西姆港電站”，回憶自己2019年率中巴媒體考察卡西姆港電站的難忘經歷，滿屏九宮格都裝不下。

在更多社交賬號上， 更多的項目則受到了更多民眾的關注。來自老撾南歐江畔的小姐姐瑪菈婉則在臉書上，分享著她加入中國電建4年多來的點點滴滴，業務技能提升生了，基礎設施改善了，移民新村太美了，對于未來也更加期待了，見證著“一帶一路”帶來的改變，一切妙不可言……她的故事還登上了《人民日報》。

中國方案，惠及世界。對于有著25-40年運營期的海外投資項目，中國電建踐行義利相兼、以義為先的正確義利觀，本著“親、誠、惠、容”理念，秉持和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神，以己之美成人之美，不僅發展了自己，還通過自身發展，成為推動當地經濟增長的重要力量，讓好日子夢想成真，讓機會無限拓展，為世界聯動發展注入澎湃動力，為構建人類命運共同體貢獻電建力量。

一座電站就是一趟澎湃的“能源列車”。中國電建充分發揮能源類項目投資大、周期長、資源廣等特點，致力于本土化經營，始終恪守互利共贏的合作觀，營造包容普惠的發展前景，與項目所在國攜手共享發展。從巴基斯坦卡西姆電站解決400萬家庭用電需求，到印尼明古魯電站帶動當地整條產業鏈的蓬勃發展，再到老撾南歐江電站選派50多名新員工赴國內培訓，助推經濟、扶持產業、拉動就業，讓發展成果惠及更多民眾。

一座電站就是一股溫暖的 “民生源泉”。堅守立己達人情懷，努力增添民眾福祉，當地震來襲、洪水滔天、疫情爆發，中國電建秉承人類命運共同體理念，與子同袍，共克時艱，讓真情永駐，友誼升華。老撾南歐江畔的阿龍老漢再也不用為泥濘的山路而犯愁，尼泊爾瑪納斯魯山下的比斯努?古龍終于完成了大學學業，印尼曼迪利孤兒院的孩子們可以用水彩筆描繪美好未來，讓無數民眾發生了命運改變，實現著華麗轉身。

一座電站就是一副美麗的“山水畫卷”。中國電建秉承“科學開發，綠色發展”理念，尊重自然、順應自然、保護自然，堅持走可持續發展之路，以順應項目所在國民眾對環境生態的訴求。放流在柬埔寨甘再河里的羅非魚慢慢長大，增植在巴基斯坦阿拉伯海上的紅樹苗已是郁郁蔥蔥，專業的保護系統讓楔尾鷹在澳大利亞牧牛山的天空中展翅翱翔。保護和發展兼容，人與自然共生，守護生物多樣性，為推進全球生態環境保護貢獻中國智慧。

一座電站就是一棵繁茂的“友誼之樹”。中國電建以開放包容的態度看待、理解、尊重屬地文化差異，與外籍員工、當地政府、社區組織、新聞媒介和合作伙伴等溝通互動，推動中外多元文化的互鑒互促。春節來了，孟加拉國巴瑞薩電站哈斯夫跟著中國同事學會了包餃子、貼春聯；潑水節到了，老撾南歐江也組織了一支龍舟隊與當地民眾一較高下；在更多的日子里，民眾開放日、文化聯誼會、體育邀請賽，參與廣、熱情高、反響大，讓友誼之樹枝繁葉茂、四季常青。

計利當計天下利，求通應求民心通。十年間，中國電建不斷擴大的“一帶一路”朋友圈，形成同項目所在國謀求合作的最大公約數，以高標準、可持續、惠民生為目標，正在努力畫好高質量共建一帶一路“工筆畫”。

向海圖強千帆競，踏浪而行卷千瀾。迎著新時代的浩蕩東風，深耕于“一帶一路”的廣闊天地，中國電建將與世界朋友增進友誼、精誠合作、攜手共進，為全球經濟社會發展和人類社會美好未來做出新的更大貢獻！

老撾南歐江七級電站

印尼明古魯電站

澳大利亞牧牛山風電場

中外員工攜手共克時艱

美麗的移民新村